icon-arrow-right

Nieuws, persberichten en publicaties van onze projecten. Blijf op de hoogte!

Nieuws

23 januari 2020

Torenkraan De Hooch opgebouwd

De bouwplaats van De Hooch stond maandag 20 januari in het teken van de opbouw van de torenkraan. Gezien de beperkte ruimte op de bouwplaats en de complexe locatie in het Amsterdamse Museumkwartier met recht een logistieke uitdaging te noemen. Aan de voorzijde van het project ligt de Hobbemakade, een drukke ontsluitingsweg, en aan de achterzijde de Pieter de Hoochstraat, een chique woonstraat. Het project van 28 appartementen bovenop een tweelaagse ondergrondse stallingsgarage wordt gerealiseerd op een zeer krappe bouwplaats gelegen tussen een appartementengebouw, een hotel en een KPN centrale.


Dankzij een goede voorbereiding en een strakke planning is het gelukt om zowel de aanvoer van de diverse segmenten als de opbouw van de kraan uit te voeren zonder stremming van de Hobbemakade. Een indrukwekkende puzzel die de convenantgroep, bestaande uit vertegenwoordigers uit de omgeving, vol belangstelling heeft gevolgd vanaf een terras op de parkeergarage van het naastgelegen appartementengebouw.


Gerelateerde items

Projecten

10 januari 2020

VolkerWessels wijst drie klimaatbossen aan in strijd tegen klimaat- verandering

VolkerWessels heeft drie bosgebieden geselecteerd waar het de komende twee jaar slimme klimaatmaatregelen gaat nemen: Landgoed Cleefswit in Geldrop, Landgoed Schaarsbergen in Arnhem en Landgoed het Lutterzand in de Lutte.


De selectie van de drie FSC-gecertificeerde bossen sluit aan bij de ambitie van VolkerWessels om minimaal 500 hectare bos in Nederland beter bestand te maken tegen de gevolgen van klimaatverandering en volgt op de in september 2019 aangekondigde samenwerking met Unie van Bosgroepen en FSC® Nederland.

Vanaf voorjaar 2020 start Unie van Bosgroepen met het treffen van maatregelen waardoor de drie bossen meer CO2 vastleggen, de biodiversiteit toeneemt en ook de belevingswaarde van de bossen een positieve impuls krijgt. Voorbeelden van maatregelen zijn het bevorderen van natuurlijke verjonging, het onderplanten met strooisel-verbeterende boomsoorten en het aanplanten van soorten die naar verwachting beter bestand zijn tegen klimaatverandering. Op termijn wil VolkerWessels het hout afkomstig uit deze bossen in eigen bouwprojecten toepassen.


Campagne onder medewerkers

VolkerWessels investeert tot 100.000 euro in het klimaatproject, een bedrag dat deels bestaat uit een vaste bijdrage door VolkerWessels en deels uit een verdubbeling door VolkerWessels van vrijwillige  bijdragen van medewerkers. Medewerkers van VolkerWessels die willen bijdragen aan het klimaatbestendig maken van Nederlandse bossen kunnen hun donatie nu eenvoudig overmaken via Tikkie op de speciale Klimaatbossen-pagina: www.volkerwessels.com/klimaatbossen.


02 januari 2020

VolkerWessels telt af naar start Dutch Grand Prix

Over 120 dagen begint de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix op Circuit Zandvoort, met VolkerWessels als trotse Event Supporter.

Net als de specialisten van een Formule 1 team hebben de 120 verschillende werkmaatschappijen van VolkerWessels elk hun eigen expertise in huis, koesteren we de vele culturen en streven we naar operational excellence. Samen zijn we een sterk en krachtig bedrijf dat elke dag als team weer topprestaties levert.

Met de start van het nieuwe jaar is het aftellen naar het weekend van 1 – 3 mei begonnen. Het wordt zonder twijfel één van de hoogtepunten van 2020. We kunnen niet wachten!


25 november 2019

Inntel Hotels Den Haag Marina Beach bereikt hoogste punt

Het bereiken van het hoogste punt van Inntel Hotels aan het Noordelijk Havenhoofd te Scheveningen is op 22 november gevierd. Het 4-sterren hotel van 11.000 m2 met uitzicht op zee zal bestaan uit 226 kamers, een restaurant en bar, een buiten- en binnen zwembad en wellness faciliteiten. Het hotel is een ontwikkeling van VolkerWessels Vastgoed in samenwerking met gemeente Den Haag.


Architectuur

Het hotel is een ontwerp van KCAP Architects&Planners uit Rotterdam. De inspiratie voor de vorm van het gebouw komt van het wisselende profiel van zeil(bot)en. De trapeziumachtige grondvorm is in verschillende richtingen afgesneden en opgetild waardoor een dynamisch volume ontstaat. Dit effect wordt versterkt door gebouwhoge driehoeken, waarin de richting van de gevel verandert. Het hotel is de blikvanger van het Noordelijk Havenhoofd.


Onderdeel herontwikkelingen Noordelijk Havenhoofd

De bouw van Inntel Hotels maakt onderdeel uit van de herontwikkeling van het Noordelijk Havenhoofd in Scheveningen. Dit gebied wordt de komende jaren getransformeerd naar een modern en duurzaam bedrijfsterrein voor het Viscluster aan de 1e Visserijhaven. Aan de strandzijde komt een leisuregebied te liggen, waar Inntel Hotels een belangrijk onderdeel van is. Het hotel komt op de kop van het Noordelijk Havenhoofd en zal van bovenstedelijke betekenis zijn, dat tot uitdrukking moet komen door de bijzondere publiekstrekkende programma’s, hoogwaardige architectuur en de openbare ruimte. Door het hotel krijgt de Haven een gezicht aan de kustlijn van Scheveningen


Bouw en oplevering

Boele & van Eesteren is verantwoordelijk voor de bouw van het hotel. De installaties zijn in handen van Homij Technische Installaties (Koninklijke VolkerWessels ondernemingen). De oplevering wordt begin 2021 verwacht.


Gerelateerde items

Projecten

31 oktober 2019

Start bouw van Gouwse Tuinen Westergouwe II in Gouda

De realisatie van 56 gasloze woningen is van start gegaan

 Met een duurzame en feestelijke handeling is de bouw van Westergouwe-II gestart. Op 30 oktober plantte Rogier Tetteroo (wethouder gemeente Gouda) en Marcel Schipper (directeur VolkerWessels Vastgoed) samen een boom als teken van een duurzame voortzetting van de bouw van Westergouwe in Gouda. Westergouwe is een gebiedsontwikkeling van in totaal 4.000 woningen. De eerste fase van het nieuwbouwproject Gouwse Tuinen bestaat uit 56 woningen die in een samenwerkingsverband tussen VolkerWessels Vastgoed en Heijmans Vastgoed worden ontwikkeld. In de tweede fase worden nog eens 23 woningen gerealiseerd.


Groen en Gouds

Groen en Gouds, zo zijn de 56 gasloze woningen het beste te typeren. De variatie tussen rijwoningen, twee-onder-een kap woningen en vrijstaande woningen resulteert in een authentieke Goudse woonwijk. Het groene/duurzame karakter is terug te vinden in de technische specificaties van de woningen, er is bijvoorbeeld geen gasaansluiting meer te vinden. Alle 56 woningen zijn voorzien van bodemwarmtepompen in combinatie met zonnepanelen, waardoor het EPC label voor elk huis op 0 wordt gezet. Hierdoor wordt de duurzaamheidsambitie van Westergouwe en DE Architecten volledig nagestreefd.

De 56 woningen zijn comfortabel en hebben riante leefruimte met woonoppervlaktes die variëren van 129 m2 tot 180 m2. De karakteristieke gevels met veel ramen resulteren in een optimaal leefklimaat in de woning. De ruime tuinen en de recreatie mogelijkheden in het aangrenzend natuur- en recreatiegebied de GroenBlauweZone, dragen bij aan het groene en duurzame karakter van de wijk en de complete gebiedsontwikkeling.


Realisatie

De realisatie van de woningen is in handen van Boele & Van Eesteren, net als VolkerWessels Vastgoed onderdeel van Koninklijke VolkerWessels. De oplevering van de eerste woningen van het project  Gouwse Tuinen in Westergouwe is naar verwachting in de zomer van 2020. Er zijn nog enkele woningen te koop. Het actuele aanbod en meer informatie over het project is te vinden op www.woneninwestergouwe.nl. Meer informatie over de gebiedsontwikkeling van Westergouwe is te bekijken via www.westergouwe.nl.


Gerelateerde items

Projecten

11 oktober 2019

Holy Résidence Vlaardingen bereikt hoogste punt

Op donderdag 10 oktober heeft de bouw van Holy Résidence Vlaardingen haar hoogste punt bereikt. Dit werd tijdens een feestelijke ceremonie met de kopers, direct betrokkenen en ontwikkelende bouwer Boele & van Eesteren gevierd. Tijdens het officiële gedeelte van de ceremonie werd de vlag gehesen door twee betrokken kopers. 

Holy Résidence bestaat uit 44 luxe koopappartementen verdeeld over twee gebouwen aan de Graaf Walramlaan te Vlaardingen. Op de begane grond zijn gebouwen gekoppeld met een overdekte stallingsgarage gelegen aan een waterpartij. Naar verwachting wordt de realisatie van Holy Résidence in het tweede kwartaal van 2020 afgerond.


Appartementen en penthouses

Het ontwerp kent zowel balkon- als terrasappartementen gelegen op het zuid-westen. Bij de terrasappartementen verspringen de balkons per verdieping van elkaar, waardoor een trapsgewijze architectuur ontstaat. Op iedere verdieping bevinden zich vier appartementen per gebouw. Op de toplaag zijn twee penthouses gelegen. Elke woning beschikt over een eigen berging en overdekte parkeerplaats. Er zijn nog slechts twee penthouses beschikbaar. Meer informatie is te vinden op: www.holy-residence.nl


Nieuwbouw Parc Drieën-Huysen

Holy Résidence vormt de tweede fase van het door Boele & van Eesteren ontwikkelde Parc Drieën-Huysen. Het ligt direct naast de eerste fase van het plan dat bestaat uit een verpleegtehuis en twee woontorens voor mensen met een zorgindicatie. De drie gebouwen uit deze eerdere fase zijn met elkaar verbonden door middel van een plint, waarin faciliteiten zoals brasserie, kapper en pedicure zijn opgenomen.


Gerelateerde items

Projecten

10 oktober 2019

Het nieuwe Haagse onderwijs- en cultuurcomplex aan het spui heet Amare

Het nieuwe Haagse onderwijs- en cultuurcomplex heeft de naam Amare gekregen, Italiaans voor zowel liefhebben als ‘a mare’ oftewel ‘aan zee’ Dat is zojuist tijdens een feestelijke bijeenkomst op het Spui officieel bekendgemaakt. Vanaf 2021 is Amare de thuisbasis van vier Haagse culturele instellingen: Residentie Orkest Den Haag, Nederlands Dans Theater, Koninklijk Conservatorium en Dans- en Muziekcentrum Den Haag (het huidige Zuiderstrandtheater). Samen met de andere culturele instellingen aan het Spui gaat Amare het culturele hart van Den Haag vormen.


Henk Scholten, directeur van de Stichting Dans- en Muziekcentrum/Zuiderstrandtheater: “Alle vier de instellingen die het gebouw gaan betrekken zijn blij met de naam Amare. Om diverse redenen. Zo was de Italiaanse bouwkunst een belangrijke inspiratiebron voor de architecten. ‘A mare’ verwijst natuurlijk ook naar Den Haag als stad aan zee. En Amare wordt een huis waarvan we gaan houden. Dat geldt voor de vier instellingen maar, belangrijker nog, voor de stad. In die zin drukt de naam ook een ambitie uit.”

Robert Jan Heyning, creative director van Skriptor Zigila, over de naam: “Onderscheid begint bij de naam. Een onderscheidende naam is echter nog geen merk. Den Haag heeft wel alles in handen om met dit prachtige gebouw, de toekomstige bewoners en deze naam een onderscheidend merk te gaan bouwen.” 

Robert van Asten, wethouder Cultuur: “Amare is een prachtige naam voor dit cultuurcomplex dat een zee aan mogelijkheden biedt voor alle Hagenaars en Hagenezen. Het nieuwe onderwijs- en cultuurcomplex wordt een Huis voor heel de stad, dat niet alleen Den Haag 'inkijkt' van alle kanten maar ook juist daardoor iedereen van buiten onze stad uitnodigt om binnen te komen.”


De naam Amare is tot stand gekomen in een samenwerkingsproces van de vier toekomstige bewoners, onder de bezielende leiding van het naamgevingsbureau Skriptor Zigila. Een intens proces waarin tientallen namen de revue zijn gepasseerd, maar waarin Amare unaniem als favoriet uit de bus kwam.

Voor de officiële onthulling gaf het koor van Kwekers in de Kunst, samen met slagwerkers en blazers van het Koninklijk Conservatorium, een geslaagde verrassingsact met een knipoog naar de naam Amare. Het nieuwe onderwijs- en cultuurcomplex wordt een Huis voor heel Den Haag. Een huis voor podiumkunsten, creatieve ontwikkeling, (internationaal) excellente programmering en congressen en evenementen. Amare wordt een thuis voor het Zuiderstrandtheater, Residentie Orkest, Nederlands Dans Theater en Koninklijk Conservatorium. Iedereen is er welkom, voor een theater- of concertbezoek, een les, een repetitie, een congresbezoek of evenement of zomaar een kop koffie of ontmoeting. Samen met de andere culturele instellingen aan het Spui gaat Amare het culturele hart van Den Haag vormen.

Fotografie: Anne Reitsma


Gerelateerde items

Projecten

08 oktober 2019

Time lapse Valley Amsterdam – t/m Q3 2019

Op de Amsterdamse Zuidas realiseert Bouwcombinatie Valley Amsterdam (Boele & van Eesteren | G&S Bouw) in opdracht van EDGE Technologies het innovatieve en duurzame gebouw Valley. Valley krijgt een totale oppervlakte van circa 75.000 m2 waarin wonen, werken en recreëren samen komt. In de afgelopen periode is de bouw van de kelder en de parkeergarages constructief afgerond en momenteel is de ruwbouw van het plintgebouw in volle gang! Versneld zien wat we de afgelopen tijd allemaal hebben gerealiseerd op de bouwplaats van Valley Amsterdam? Bekijk dan onze nieuwe time lapse film!


Gerelateerde items

Projecten

26 september 2019

Bouw laatste fase Juliahof te Wateringen

Wethouder Cobie Gardien van de gemeente Westland heeft op 25 september samen met de kopers een steen gelegd voor de laatste 41 woningen in het woningbouwplan Juliahof te Wateringen. Deze laatste fase vormt het sluitstuk van de gebiedsontwikkeling Juliahof met totaal 466 woningen, die de afgelopen jaren in Wateringen zijn gebouwd.


De woningen

De laatste fase, genaamd Julia’s Eiland fase 3, is wederom een gevarieerd aanbod van grondgebonden woningen, waaronder 25 rijwoningen, 8 twee-onder-een-kapwoningen en 8 vrijstaande woningen. Deze fraaie en moderne nieuwbouwwoningen zijn gelegen aan de Van Wateringhestraat, waarbij vooral de ligging aan het water zorgt voor een bijzondere woonomgeving. Het is dan ook niet verrassend dat de woningen vlot zijn verkocht. Het ontwerp is van 4D Architecten uit Enter. De woningen vormen een eenheid met de eerder gerealiseerde woningen op Julia’s Eiland fase 1 en 2.


Gemengd woonmilieu

De eerste woningen in Juliahof zijn gebouwd in 2010. Naast koopwoningen zijn er twee appartementengebouwen in de sociale huursector gerealiseerd voor woningcorporatie Wonen Wateringen. Ook zijn de beneden-bovenwoningen aangeboden in de huur- en koopsector. In 2012 heeft Wonen Wateringen een kinderdagverblijf gebouwd. Met de afronding van Juliahof wordt het gemengde woonmilieu verrijkt met een nog gevarieerder aanbod aan woningen.


Succesvolle samenwerking

Alle woningen in Juliahof zijn in nauwe samenwerking met de gemeente Westland ontwikkeld door de Ontwikkelcombinatie Juliahof, een samenwerking tussen BPD (Bouwfonds Property Development) regio Zuid-West en VolkerWessels Vastgoed. Ook voor het bouwrijp maken en de aanleg van de woonomgeving werken de gemeente, BPD Zuid-West en VolkerWessels Vastgoed nauw samen in de VOF Juliahof. Hiermee is Juliahof een geslaagd voorbeeld van een publiek- private samenwerking.

De 41 woningen worden gebouwd door het bouwbedrijf Boele & van Eesteren uit Rijswijk, onderdeel van Koninklijke VolkerWessels. In de eerdere fases van de bouw van de wijk Juliahof was Boele & van Eesteren al verantwoordelijk voor de realisatie van in totaal 139 woningen.


Planning

Naar verwachting zijn de woningen in deze laatste fase gereed in het tweede kwartaal van 2020.


18 september 2019

BIMmen was nog nooit zo duidelijk

De lancering van de Informatieleveringsspecificatie Ontwerp & Engineering (ILS O&E) is een feit. Door de toename in het gebruik van BIM groeit de behoefte om eenduidig en herkenbaar met elkaar te communiceren. ILS O&E zorgt ervoor dat je nooit meer te veel (of te weinig) informatie levert op projecten. Meer dan 100 bedrijven uit de sector, waaronder Boele & van Eesteren, hebben aan dit moment bijgedragen na een intensieve samenwerking het afgelopen anderhalf jaar. Het hoogtepunt van dit proces was de ILS Pressure Cooker, waar multidisciplinair de grootste knelpunten werden besproken. De resultaten zijn verwerkt tot een tastbaar resultaat. Versie 1.0 is geen eindpunt, maar juist het startpunt van continue verbetering.


Het niet weten wanneer en waar je welke informatie moet leveren of kan verwachten, zorgt voor frustraties, fouten en een inefficiënt proces. Dit probleem lijkt steeds nijpender te worden door de toenemende informatisering en digitalisering. In onze gefragmenteerde sector redt een organisatie alleen het niet om daarin de ban te breken, maar is het collectief nodig om structureel verbeteringen door te voeren. De ILS O&E staat symbool voor het activeren van het collectief en de integrale benadering.

De oplossing die wordt geboden ligt eigenlijk voor de hand, namelijk ervoor zorgen dat we elkaar gaan begrijpen. Hiervoor moet er enerzijds begrip komen voor de inhoud en anderzijds herkenning van de wijze van communiceren. Met de lancering van de ILS O&E heeft de sector de beschikking over een instrument dat door organisaties gebruikt kan worden om binnen projecten een project specifieke ILS te kunnen maken. Er is afstemming gevonden op inhoud en de wijze van communiceren. Door het uniformiseren van de vraagkant (communiceren van de informatiebehoefte) kan de aanbodzijde zich efficiënter en effectiever gaan organiseren. Dit zal in zijn geheel bijdragen aan de integraliteit van het ontwerpproces en de informatieoverdracht naar productie.

De ILS O&E is dóór en vóór de sector en sluit met deze doelstelling perfect aan op de filosofie van het BIM Loket. Op de BIM Loket website is alle documentatie terug te vinden, zodat elke organisatie er direct mee aan de slag kan. Waar wacht jouw organisatie nog op?


Als één van de initiatiefnemers heeft Boele & van Eesteren actief bijgedragen aan de ILS Ontwerp & Engineering. De aanlevering van informatie op het juiste moment zorgt voor het terugdringen van de faalkosten in iedere fase van het bouwproces. Trots op dit resultaat en trots op onze bijdrage aan de totstandkoming van dit document!


29 augustus 2019

VolkerWessels reports stable underlying EBITDA of € 93 million and a record high order book of € 9,352 million

Amersfoort, 29 August 2019 – Koninklijke VolkerWessels N.V. reports - excluding the impact of IFRS 16 - a stable underlying EBITDA of € 93 million, a record high order book of € 9.4 billion and confirms outlook for 2019. All segments contributed to our EBITDA, these results are underpinned by sound operational cash flows.


Highlights

  • Underlying EBITDA H1 2019 stable at € 93 million (including OpenIJ: € 85 million)
  • Net result attributable to shareholders € 32 million (+68.4%), net result per share € 0.40 (H1 2018: € 0.24)
  • Order book at historic high of € 9,352 million (+6.7%)
  • Revenue increased to € 3,055 million (+10.3%)
  • Expects to pay an interim dividend which is equal to the € 0.28 per share paid in November 2018
  • Confirmation of outlook: 2019 EBITDA to increase, on track to meet medium-term objectives

The above numbers are excluding the impact of IFRS 16.


Jan de Ruiter, Chairman of the Management Board

“Underlying EBITDA – i.e. excluding OpenIJ – was € 93 million, unchanged from H1 2018. Stepping away from the impact of IFRS 16 EBITDA increased from € 61 million to € 85 million in H1 2019. The balance of € 24 million is the result of improved operational performance particularly driven by a lower loss provision for OpenIJ in H1 2019. Our Energy & Telecoms Infrastructure, United Kingdom and Germany businesses showed improved operational performance. Construction & Real Estate Development came in slightly lower due to the absence of significant real estate transactions in the first half of the year. The number of houses sold increased to 1,278 (versus 1,076 in the same period last year). In North America, our results are behind last year which is partly weather related, the effect from lower results from participating interests and lower land sales in the US.

During the last quarter, risks and uncertainties increased in the markets in which we operate. We expect that the recent ruling by the State Council in the Netherlands on nitrogen emissions may have a significant negative impact on the commencement of infrastructure and certain construction projects. Brexit remains unpredictable and weighs more and more on the economic development of the UK while in Germany the discussion in the Berlin council on potentially freezing rent increases is causing investors to become more cautious.
Despite these risks and uncertainties, we see an overall continuous inflow of projects in our order book and as a consequence we are able to take confidence in our outlook for the remainder of the year. Our order book at the end of June was € 9,352 million which is yet again a record high. Worthy of note are some significant orders in North America (where we won four long term maintenance contracts in the provinces of Alberta and British Columbia), the United Kingdom and in our Construction and Real Estate Development segment.

Stepping away from the impact of IFRS 16 on the lease liabilities included in the debt position, the net cash position increased by € 186 million to € 199 million. This is a reflection of our ongoing profitability, a strong focus on traditional working capital and the successful reduction in strategic working capital. Including the IFRS 16 impact on the 30 June 2019 balance sheet, the net debt position is € 37 million at the end of June, a decrease of € 50 million as compared to June 30 2018.

The construction of the sea lock at IJmuiden is progressing well with now approximately 72% complete. The immersion of the second caisson is progressing well. The loss provision for OpenIJ has been increased by € 4 million in the second quarter (bringing the total impact to € 7.5 million in H1 2019), with the total VolkerWessels’ share of the provision increasing to € 114 million.

Our focus continues to be on controlled and profitable growth. In order to achieve this we have started our leadership development programme in the Netherlands, as well as a group-wide digitalisation initiative to introduce new technology into our business processes. We believe that applying new, digital tools – while continuing to focus on better project management will help us to reduce our failure costs. Other important factors in being able to achieve our goals are to ensure top level contract management and a relentless focus on delivery. We are pleased to confirm our expectation that our EBITDA for the full year - excluding the IFRS 16 impact - will increase as compared to the € 251 million we recorded during 2018.”


10 juli 2019

Onderwijs- en Cultuurcomplex – Bouw januari – juni 2019

Midden in het centrum van Den Haag is bouwcombinatie Cadanz (Boele & van Eesteren | Visser & Smit Bouw) het Onderwijs- en Cultuurcomplex (OCC) aan het realiseren. Het OCC komt aan het Spuiplein te staan en wordt het nieuwe onderkomen van de stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag, het Nederlands Danstheater, het Residentie Orkest en het Koninklijk Conservatorium. De opdracht bestaat uit het ontwerp, de bouw en het onderhoud van het OCC en gebeurt in opdracht van de gemeente Den Haag. Versneld zien wat we het afgelopen half jaar allemaal gerealiseerd hebben op de bouwplaats van het Onderwijs- en Cultuurcomplex in Den Haag? Bekijk dan onze nieuwe time lapse film!


terug omhoog