icon-arrow-right

Nieuws, persberichten en publicaties van onze projecten. Blijf op de hoogte!

Nieuws

26 september 2019

Bouw laatste fase Juliahof te Wateringen

Wethouder Cobie Gardien van de gemeente Westland heeft op 25 september samen met de kopers een steen gelegd voor de laatste 41 woningen in het woningbouwplan Juliahof te Wateringen. Deze laatste fase vormt het sluitstuk van de gebiedsontwikkeling Juliahof met totaal 466 woningen, die de afgelopen jaren in Wateringen zijn gebouwd.


De woningen

De laatste fase, genaamd Julia’s Eiland fase 3, is wederom een gevarieerd aanbod van grondgebonden woningen, waaronder 25 rijwoningen, 8 twee-onder-een-kapwoningen en 8 vrijstaande woningen. Deze fraaie en moderne nieuwbouwwoningen zijn gelegen aan de Van Wateringhestraat, waarbij vooral de ligging aan het water zorgt voor een bijzondere woonomgeving. Het is dan ook niet verrassend dat de woningen vlot zijn verkocht. Het ontwerp is van 4D Architecten uit Enter. De woningen vormen een eenheid met de eerder gerealiseerde woningen op Julia’s Eiland fase 1 en 2.


Gemengd woonmilieu

De eerste woningen in Juliahof zijn gebouwd in 2010. Naast koopwoningen zijn er twee appartementengebouwen in de sociale huursector gerealiseerd voor woningcorporatie Wonen Wateringen. Ook zijn de beneden-bovenwoningen aangeboden in de huur- en koopsector. In 2012 heeft Wonen Wateringen een kinderdagverblijf gebouwd. Met de afronding van Juliahof wordt het gemengde woonmilieu verrijkt met een nog gevarieerder aanbod aan woningen.


Succesvolle samenwerking

Alle woningen in Juliahof zijn in nauwe samenwerking met de gemeente Westland ontwikkeld door de Ontwikkelcombinatie Juliahof, een samenwerking tussen BPD (Bouwfonds Property Development) regio Zuid-West en VolkerWessels Vastgoed. Ook voor het bouwrijp maken en de aanleg van de woonomgeving werken de gemeente, BPD Zuid-West en VolkerWessels Vastgoed nauw samen in de VOF Juliahof. Hiermee is Juliahof een geslaagd voorbeeld van een publiek- private samenwerking.

De 41 woningen worden gebouwd door het bouwbedrijf Boele & van Eesteren uit Rijswijk, onderdeel van Koninklijke VolkerWessels. In de eerdere fases van de bouw van de wijk Juliahof was Boele & van Eesteren al verantwoordelijk voor de realisatie van in totaal 139 woningen.


Planning

Naar verwachting zijn de woningen in deze laatste fase gereed in het tweede kwartaal van 2020.


18 september 2019

BIMmen was nog nooit zo duidelijk

De lancering van de Informatieleveringsspecificatie Ontwerp & Engineering (ILS O&E) is een feit. Door de toename in het gebruik van BIM groeit de behoefte om eenduidig en herkenbaar met elkaar te communiceren. ILS O&E zorgt ervoor dat je nooit meer te veel (of te weinig) informatie levert op projecten. Meer dan 100 bedrijven uit de sector, waaronder Boele & van Eesteren, hebben aan dit moment bijgedragen na een intensieve samenwerking het afgelopen anderhalf jaar. Het hoogtepunt van dit proces was de ILS Pressure Cooker, waar multidisciplinair de grootste knelpunten werden besproken. De resultaten zijn verwerkt tot een tastbaar resultaat. Versie 1.0 is geen eindpunt, maar juist het startpunt van continue verbetering.


Het niet weten wanneer en waar je welke informatie moet leveren of kan verwachten, zorgt voor frustraties, fouten en een inefficiënt proces. Dit probleem lijkt steeds nijpender te worden door de toenemende informatisering en digitalisering. In onze gefragmenteerde sector redt een organisatie alleen het niet om daarin de ban te breken, maar is het collectief nodig om structureel verbeteringen door te voeren. De ILS O&E staat symbool voor het activeren van het collectief en de integrale benadering.

De oplossing die wordt geboden ligt eigenlijk voor de hand, namelijk ervoor zorgen dat we elkaar gaan begrijpen. Hiervoor moet er enerzijds begrip komen voor de inhoud en anderzijds herkenning van de wijze van communiceren. Met de lancering van de ILS O&E heeft de sector de beschikking over een instrument dat door organisaties gebruikt kan worden om binnen projecten een project specifieke ILS te kunnen maken. Er is afstemming gevonden op inhoud en de wijze van communiceren. Door het uniformiseren van de vraagkant (communiceren van de informatiebehoefte) kan de aanbodzijde zich efficiënter en effectiever gaan organiseren. Dit zal in zijn geheel bijdragen aan de integraliteit van het ontwerpproces en de informatieoverdracht naar productie.

De ILS O&E is dóór en vóór de sector en sluit met deze doelstelling perfect aan op de filosofie van het BIM Loket. Op de BIM Loket website is alle documentatie terug te vinden, zodat elke organisatie er direct mee aan de slag kan. Waar wacht jouw organisatie nog op?


Als één van de initiatiefnemers heeft Boele & van Eesteren actief bijgedragen aan de ILS Ontwerp & Engineering. De aanlevering van informatie op het juiste moment zorgt voor het terugdringen van de faalkosten in iedere fase van het bouwproces. Trots op dit resultaat en trots op onze bijdrage aan de totstandkoming van dit document!


29 augustus 2019

VolkerWessels reports stable underlying EBITDA of € 93 million and a record high order book of € 9,352 million

Amersfoort, 29 August 2019 – Koninklijke VolkerWessels N.V. reports - excluding the impact of IFRS 16 - a stable underlying EBITDA of € 93 million, a record high order book of € 9.4 billion and confirms outlook for 2019. All segments contributed to our EBITDA, these results are underpinned by sound operational cash flows.


Highlights

  • Underlying EBITDA H1 2019 stable at € 93 million (including OpenIJ: € 85 million)
  • Net result attributable to shareholders € 32 million (+68.4%), net result per share € 0.40 (H1 2018: € 0.24)
  • Order book at historic high of € 9,352 million (+6.7%)
  • Revenue increased to € 3,055 million (+10.3%)
  • Expects to pay an interim dividend which is equal to the € 0.28 per share paid in November 2018
  • Confirmation of outlook: 2019 EBITDA to increase, on track to meet medium-term objectives

The above numbers are excluding the impact of IFRS 16.


Jan de Ruiter, Chairman of the Management Board

“Underlying EBITDA – i.e. excluding OpenIJ – was € 93 million, unchanged from H1 2018. Stepping away from the impact of IFRS 16 EBITDA increased from € 61 million to € 85 million in H1 2019. The balance of € 24 million is the result of improved operational performance particularly driven by a lower loss provision for OpenIJ in H1 2019. Our Energy & Telecoms Infrastructure, United Kingdom and Germany businesses showed improved operational performance. Construction & Real Estate Development came in slightly lower due to the absence of significant real estate transactions in the first half of the year. The number of houses sold increased to 1,278 (versus 1,076 in the same period last year). In North America, our results are behind last year which is partly weather related, the effect from lower results from participating interests and lower land sales in the US.

During the last quarter, risks and uncertainties increased in the markets in which we operate. We expect that the recent ruling by the State Council in the Netherlands on nitrogen emissions may have a significant negative impact on the commencement of infrastructure and certain construction projects. Brexit remains unpredictable and weighs more and more on the economic development of the UK while in Germany the discussion in the Berlin council on potentially freezing rent increases is causing investors to become more cautious.
Despite these risks and uncertainties, we see an overall continuous inflow of projects in our order book and as a consequence we are able to take confidence in our outlook for the remainder of the year. Our order book at the end of June was € 9,352 million which is yet again a record high. Worthy of note are some significant orders in North America (where we won four long term maintenance contracts in the provinces of Alberta and British Columbia), the United Kingdom and in our Construction and Real Estate Development segment.

Stepping away from the impact of IFRS 16 on the lease liabilities included in the debt position, the net cash position increased by € 186 million to € 199 million. This is a reflection of our ongoing profitability, a strong focus on traditional working capital and the successful reduction in strategic working capital. Including the IFRS 16 impact on the 30 June 2019 balance sheet, the net debt position is € 37 million at the end of June, a decrease of € 50 million as compared to June 30 2018.

The construction of the sea lock at IJmuiden is progressing well with now approximately 72% complete. The immersion of the second caisson is progressing well. The loss provision for OpenIJ has been increased by € 4 million in the second quarter (bringing the total impact to € 7.5 million in H1 2019), with the total VolkerWessels’ share of the provision increasing to € 114 million.

Our focus continues to be on controlled and profitable growth. In order to achieve this we have started our leadership development programme in the Netherlands, as well as a group-wide digitalisation initiative to introduce new technology into our business processes. We believe that applying new, digital tools – while continuing to focus on better project management will help us to reduce our failure costs. Other important factors in being able to achieve our goals are to ensure top level contract management and a relentless focus on delivery. We are pleased to confirm our expectation that our EBITDA for the full year - excluding the IFRS 16 impact - will increase as compared to the € 251 million we recorded during 2018.”


10 juli 2019

Onderwijs- en Cultuurcomplex – Bouw januari – juni 2019

Midden in het centrum van Den Haag is bouwcombinatie Cadanz (Boele & van Eesteren | Visser & Smit Bouw) het Onderwijs- en Cultuurcomplex (OCC) aan het realiseren. Het OCC komt aan het Spuiplein te staan en wordt het nieuwe onderkomen van de stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag, het Nederlands Danstheater, het Residentie Orkest en het Koninklijk Conservatorium. De opdracht bestaat uit het ontwerp, de bouw en het onderhoud van het OCC en gebeurt in opdracht van de gemeente Den Haag. Versneld zien wat we het afgelopen half jaar allemaal gerealiseerd hebben op de bouwplaats van het Onderwijs- en Cultuurcomplex in Den Haag? Bekijk dan onze nieuwe time lapse film!


17 juni 2019

Meer dan 1500 belangstellenden tijdens de Dag van de Bouw OCC

Meer dan 1500 belangstellenden grepen zaterdag hun kans om de bouwplaats van het Onderwijs- en Cultuurcomplex (OCC) aan het Spuiplein te bezoeken tijdens de Dag van de Bouw. Voor de eerste keer traden er in het toekomstige hart van cultureel Den Haag verschillende artiesten op. Het gebouw kwam tot leven... In de theaterzaal waren onder andere een koperensemble van het Residentie Orkest te zien, optredens van studenten van het Koninklijk Conservatorium en werden er voorstellingen verzorgd door het Zuiderstrandtheater. In de concertzaal was een preview te bezoeken van het Hip Hop festival. Het was een zeer geslaagde dag!


Gerelateerde items

Projecten

05 juni 2019

Hart van ’s-Gravenzande – Fase 3 opgeleverd

Op dinsdag 21  mei zijn de laatste appartementen uit Hart van ’s-Gravenzande – Fase 3 opgeleverd. Hiermee is de herontwikkeling van het woon- en winkelcentrum aan het Marktplein, de Pompe van Meerdervoortstraat en de Langestraat officieel afgerond. In deze laatste fase heeft Boele & van Eesteren in opdracht van Ontwikkelingscombinatie Hart van ’s-Gravenzande een commerciële plint met daarboven op 14 appartementen gerealiseerd. De commerciële ruimtes werden eind april opgeleverd.


Gefaseerde bouw

De werkzaamheden aan fase 1 + 2 van het Hart van ’s-Gravenzande werden medio 2017 al afgerond. In totaal omvat het project de nieuwbouw van 7.600 m2 nieuwe winkelruimte, 89 appartementen en parkeergelegenheid voor circa 300 auto’s.


Gerelateerde items

Projecten

16 mei 2019

VolkerWessels reports a record high order book of € 9.5 billion and confirms outlook 2019

Amersfoort, 16 May 2019 – Koninklijke VolkerWessels N.V. reconfirms its outlook; we expect our 2019 EBITDA to increase and we confirm that we are on track to meet our medium-term objectives.

  • EBITDA Q1 2019 € 19 million (including € 16 million IFRS 16 restatement; Q1 2018 € 8 million)
  • Revenue Q1 2019 € 1,374 million (Q1 2018 € 1,230 million)
  • Order book 31 March 2019 € 9.5 billion (31 December 2018 € 8.9 billion)
  • Confirmation of outlook: 2019 EBITDA to increase, on track to meet medium-term objectives

 All EBITDA numbers exclude share incentive charge


Jan de Ruiter, Chairman of the Management Board

"We are pleased to report a record high order book at € 9.5 billion, which is an increase of c.€ 600 million as compared to the end of 2018 (c. € 1 billion compared to March 31 2018). The increase relates mainly to the order books of Construction & Real Estate Development (C&RED), Infrastructure NL and North America. Production volumes in the UK and Germany slightly outpaced new order intake in those segments.

On February 27 2019 we announced that our North America segment has won 3 seven year maintenance contracts in the province of Alberta in excess of C$ 300 million with the potential to increase to C$ 450 million. Our current orderbook only recognizes the initial contract period, valued at c. C$ 300 million (c.€ 200 million). In relation with these contracts we will invest significantly in new equipment which will increase the 2019 capex with c. € 35 million.


Our EBITDA in the first quarter was € 19 million. This result includes the impact of IFRS 16 – adopted on January 1 2019 – for an amount of € 16 million as well as an addition to the OpenIJ loss provision of € 4 million.

Revenue increased by almost 12% to € 1,374 million. Half of our revenue growth is attributed to C&RED. The number of new homes sold in Q1 2019 increased to 650 from 389 in the same period in 2018. Strong growth was also witnessed in the UK, Germany and Energy &Telecoms Infrastructure NL whilst Infrastructure NL was flat. North America showed a slight decline when compared to the first quarter of 2018.

The markets in which we operate continue to develop positively. We see increasing demand for our products and services and we expect this trend to continue. The development in the first quarter is in line with the normal seasonality pattern that is a characteristic of our company. Due to the company’s strong seasonality, our Q1 numbers are not indicative of our full year results.

The repositioning of our Infrastructure NL segment is nearly finalised and developing according to plan. We expect to fill the remaining senior management positions (including a new CEO) before year end. Despite the changes in this segment, the order book of Infrastructure NL increased by almost 10% during the quarter.

The construction of the world’s largest sea lock at IJmuiden (the OpenIJ project) is progressing well, the main challenge remaining is the immersion of the second caisson which is expected to be finalised in the second half of 2019. During the first quarter of 2019 we increased the loss provision for the project by € 4 million which brings VolkerWessels’ share of the total provision to € 111 million. OpenIJ finalised the discussion with its banking syndicate regarding the rescheduling of its financing on February 21 2019. OpenIJ resumed drawing from its banking facilities in line with the agreed new schedule with immediate effect. VolkerWessels’ share in the cash outflow of the project in Q1 2019 is € 8 million. At the end of Q1 2019, the project was 68% complete.

We confirm our latest outlook that our current expectations are for our 2019 EBITDA to increase and we confirm that we are on track to meet our medium-term objectives.”


IFRS 16 transition

VolkerWessels adopted IFRS 16 with effect from January 1 2019. We have applied the simplified transition approach and have not restated comparative amounts for the year prior to first adoption. As a result of these new accounting standards we expect, based on apreliminary assessment,an increase in EBITDA in 2019 of approximately € 60 - € 65 million. The impact on our net result for 2019 is expected to be very limited. We will recognise right-of-use assets and lease liabilities of approximately € 220 - € 240 million on January 1 2019. The afore-mentioned figures are estimates and the actual impacts of adopting the standard as from January 1 2019 may yet change as the calculations are refined.

Downloads


09 mei 2019

Bouw onderwijs- en cultuurcomplex (OCC) aan het Spui bereikt hoogste punt

De bouw van het onderwijs- en cultuurcomplex aan het Spui in Den Haag bereikte vandaag haar hoogste punt, 38 meter. Het moment om de bouwers te bedanken en de vlaggen te hijsen. Vanaf 2021 huisvesten hier vier Haagse topinstellingen: het Residentie Orkest Den Haag, het Nederlands Dans Theater, het Koninklijk Conservatorium en Dans- en Muziekcentrum Den Haag (het huidige Zuiderstrandtheater).


Over het gebouw

Het OCC is ontworpen door architecten JCAU en NOAHH en wordt gebouwd door bouwcombinatie Cadanz (Boele & van Eesteren en Visser & Smit Bouw, beide VolkerWessels ondernemingen). Het gebouw is straks niet alleen markant, maar ook duurzaam. Het krijgt onder meer 4.000 m2 zonnepanelen, hemelwater gespoelde toiletten, temperatuurregulatie door gebruik van de bodem als warmte- en koudebron, 50 in de gevel verwerkte broedkasten voor verschillende soorten vogels en 28 ingebouwde vleermuizenverblijven.

Het gebouw wordt circa 125 meter lang, 70 meter breed en 38 meter hoog en heeft een vloeroppervlak van zo’n 54.000 m2: omgerekend ongeveer 7,5 voetbalvelden. Het krijgt een theaterzaal met ongeveer 1.300 zitplaatsen, een concertzaal met een capaciteit van om en nabij 1.500 mensen, een ensemblezaal die plaats biedt aan zo’n 600 bezoekers en een repetitiezaal waar ook nog eens 200 mensen terechtkunnen. Ook is er ruimte voor winkels en horeca. De vier ‘voorgevels’ maken dat het gebouw een open en van alle kanten toegankelijke ontmoetingsplaats is voor zowel liefhebbers van muziek en cultuur als passanten en winkelend publiek.


08 mei 2019

Eerste fases Julia’s Eiland opgeleverd

Afgelopen week heeft Boele & van Eesteren de 76e woning op Julia’s eiland opgeleverd. Hiermee is de bouw van Julia’s Eiland Fase 1 en 2 voltooid. Het project is onderdeel van de Wateringse wijk Juliahof, waar Boele & van Eesteren in opdracht van Ontwikkelingscombinatie Juliahof (BPD Ontwikkeling en VolkerWessels Vastgoed) 117 woningen realiseert. De voorbereidende werkzaamheden voor de bouw van de 41 woningen uit fase 3 zijn inmiddels van start gegaan. 


Julia's Eiland

Op Julia's Eiland worden diverse woningtypes in een groene en waterrijke omgeving gerealiseerd. De woningen in dit plan liggen vlakbij of aan het water, sommige woningen hebben zelfs een vlonder. In het midden van het eiland komt een speelplek voor de kinderen. De slotfase bestaat deels uit dezelfde woningtypen als fase 1 en 2, maar biedt opnieuw variatie: het gaat om 8 vrijstaande villa’s, 8 twee-onder-een-kap villa’s, 11 herenhuizen en 14 rijwoningen.


30 april 2019

Laatste woningen Harga Zuid opgeleverd

Op vrijdag 26 april is het laatste appartement van appartementengebouw West in Park Harga te Schiedam opgeleverd. Hiermee komt een einde aan de bouw van 155 woningen in Park Harga - Zuid, een ontwikkeling van VolkerWessels Vastgoed. Bouwcombinatie Harga Ventura, bestaande uit Boele & van Eesteren en Kroon & de Koning, realiseerden deze eerste fases van de nieuwe, milieuvriendelijke woonwijk Park Harga.


Duurzaamheid

In Park Harga speelt duurzaamheid een grote rol. Dit komt niet alleen terug in de woningen die worden gebouwd, maar ook in de openbare ruimte; de verzameling van wegen, groenvoorzieningen en het water in de wijk. Alle woningen in Park Harga zijn energieneutraal opgeleverd met een EPC-waarde van 0. Dat wil zeggen dat de woningen zichzelf kunnen voorzien van energie voor verwarmen, koelen en ventileren en het leveren van warm water. Uiteraard zijn de woningen gasloos en dus voorbereid op de toekomst. Tevens wekt iedere woning energie op door middel van zonnepanelen.


Park Harga

De wijk omvat 155 woningen, waarvan 114 eengezinswoningen en 41 appartementen. De appartementen zijn met een oppervlakte tussen de 93 en 130 m² zeer ruim. Daarnaast hebben alle appartementen de beschikking over een eigen balkon of terras. De singelwoningen, aan het water gelegen, zijn extra breed opgezet en hebben een royale achtertuin. De hofwoningen liggen aan een rustige woonhof waar auto's te gast zijn en er alle ruimte is om buiten te spelen. Door deze diversiteit aan woningtypes is Park Harga geschikt voor zowel gezinnen met kinderen als starters en ouderen.


Gerelateerde items

Projecten

29 april 2019

Bouw FloriWorld officieel van start

​Op donderdag 25 april is de bouw van FloriWorld in Aalsmeer officieel van start gegaan. Na een korte toespraak van Daniëlle Santen, directeur van FloriWorld BV, en experience architect Bert Kranendonk van Dutch Experience Group mochten de handen uit de mouwen worden gestoken.


Boom geplant

Namens de drie aandeelhouders Bloemen-bureau Holland, Royal FloraHolland en Dutch Experience Group, hebben respectievelijk Dennis van der Lubbe, Steven van Schilfgaarde en Bert Kranendonk samen de eerste boom geplant. Ondanks de stromende regen, hebben wethouder Robert van Rijn (Aalsmeer) en René van Schie van Metropool Regio Amsterdam samen met Daniëlle Santen de boom een flinke gieter water gegeven. De aanwezige obligatiehouders hebben daarna samen planten in de grond gezet en bij-vriendelijke bloemen gezaaid, met hulp van alle genodigden. Binnenkort verrijst het geraamte van het fleurige gebouw. KondorWessels Projecten is verantwoordelijk voor de ontwikkeling ervan, Boele & van Eesteren is verantwoordelijk voor de realisatie.  


FloriWorld

FloriWorld is een bijzondere en verrassende bezoekersattractie over het thema bloemen en planten. Gericht op nationale en internationale toeristen, maar ook aantrekkelijk voor het onderwijs en de zakelijke markt. FloriWorld is de thuisbasis en een nieuw visitekaartje van de sector en draagt bij aan de top of mind positie van bloemen en planten bij consumenten en stakeholders. FloriWorld is een verrijking van het toeristisch aanbod in de directe omgeving van Amsterdam en Schiphol, in het hart van de Nederlandse identiteit. FloriWorld past daarmee perfect in het beleid om toeristen meer te spreiden ten opzichte van Amsterdam en is onderdeel van de Bloemenlijn in het HollandCity beleid van NBTC.

Foto: Remco Koenderman


16 april 2019

Dode hoek les voor basisschool- leerlingen Ridderkerk

Op maandag 15 april werd aan de leerlingen van groep 6,7 & 8 van de Dr. Schaepmanschool in Ridderkerk een dode hoek les gegeven om verkeersveiligheid in het gebied te vergroten. In de komende periode realiseert Boele & van Eesteren 86 huurwoningen in het centrum van Ridderkerk. Aangezien er een aantal scholen te vinden zijn in de buurt van de bouwplaats, organiseerden Boele & van Eesteren, VolkerWessels Bouwmaterieel  en Veilig Verkeer Nederland een les rondom verkeersveiligheid.


Veilig op weg

Een dode hoek les leert de leerlingen om te leren omgaan met vrachtwagens in het verkeer, wat een dode hoek is en hoe ze daar uit kunnen blijven. Daarnaast leren ze ook wat een vrachtwagenchauffeur ziet als fietsers naast de vrachtwagen fietsen. De les bestaat uit een theoriedeel en een praktijkdeel. Tijdens het theoriedeel kwamen de ervaringen van leerlingen tijdens het fietsen aan bod. Zo werden er vragen behandeld als:  ‘Ben je wel eens in een gevaarlijke situatie beland?’ of ‘Vind je het spannend om naast een vrachtauto te fietsen?’ Na een film waarin de gevaren en risico’s van vrachtverkeer werden toegelicht was het tijd voor het leukste gedeelte van de dag: het praktijkgedeelte.


Een kijkje in de vrachtwagen

Jan, een chauffeur van Wessels Transport die rijdt voor VolkerWessels Bouwmaterieel, kwam met zijn vrachtwagen langs bij de Dr. Schaepmanschool. De leerlingen mochten op de chauffeursstoel plaatsnemen en konden zo het zicht van vrachtwagenchauffeurs in de praktijk ervaren. Zo leerden ze wat een vrachtwagenchauffeur ziet, maar vooral ook wat hij niet kan zien. Tenslotte vertelde Jan meer over zijn ervaringen en beantwoordde de vragen van de leerlingen over de dode hoek. Een leerzame middag!


Centrumplan Ridderkerk - Fase 2

In opdracht van Woonvisie worden, in navolging op Centrumplan fase 1, rond de Talmastraat te Ridderkerk bestaande huurwoningen vervangen door nieuwbouwwoningen. In deze fase worden 86 woningen gerealiseerd. De sloop van de voormalige huurwoningen is inmiddels afgerond en de realisatie van de 39 woningen uit fase 2a is gestart. De bouw van de 47 woningen uit fase 2b volgt in het najaar van 2019.


terug omhoog